IDP是什麼？個人發展計畫？
IDP是結合員工職位需求、專業及發展方向、經員工與企業主管討論，量身定制的個人發展計畫。
IDP擁有三點好處：
一、幫助職涯發展
IDP是針對員工專業、個人特質設定，可以幫助員工更了解自己職位目標。鼓勵員工提升技能、自信，並幫助職涯擁有更多發展機會。
二、協助實現自我價值
近期調查顯示，00世代員工在工作取得報酬之餘，更在意能否從工作中獲得更多意義感。IDP能依據員工自身需求，幫助員工自我實現，找到自己的價值。
三、提高員工歸屬感
依據量身定做的發展計畫，能讓員工感受到自己被企業關注和支持，更投入工作中。同時也提升在企業團隊中的歸屬感，有效降低員工流動率，提升人才競爭力。
IDP如何進行 步驟有哪些？
步驟一、確定員工發展定位和企業關鍵職位
盤點企業內部發展的關鍵職位，確認員工發展方向與所需職位一致。企業根據員工潛力和發展意願，再訂定合適的人才名單。
步驟二、給予明確目標及支持
員工需要具體可行的明確目標，才能有效地朝目標前進。企業依據員工專業和眼前事務急迫性，給予合適的支援，例如提供專業課程或進修制度等等。
步驟三、定期調整
訂定目標只是首要，更重要是需要與員工定期面談、追蹤和評估IDP成效。確保對員工個人及企業都能有正面幫助。不光單方面聚焦成效，也該給予員工實質回饋，才能保持員工不間斷的熱情。
IDP也和團隊有關係？可以怎麼做？
一、共同目標建立
在IDP制定過程中，員工與主管討論職涯發展的同時，通常會與團隊或公司的整體目標對齊。當團隊成員的個人目標與團隊目標一致時，會更積極貢獻。
二、提高團隊效能
IDP可以幫助員工了解自身優劣勢，並根據工作目標制定學習計畫，當每位團隊成員都能熟悉自己的角色並不斷提升技能時，團隊合作的效率與默契自然會逐步增強。
三、給予員工團隊歸屬感
當員工感受到公司的重視與支持時，工作投入度和歸屬感會提升。IDP計畫能降低離職率，穩定團隊發展。
一、Team Building 活動融入 IDP：
如果能將 team building 活動融入 IDP 中，就能讓活動更有意義和目標。
- 技能導向的 Team Building： 根據團隊成員 IDP 中規劃的技能提升方向，設計相關的 team building 活動。例如，團隊需要提升溝通技巧，可以安排一鏡到底挑戰，讓成員在討論劇本、協調走位、分配任務的過程中，學習有效溝通、分享彼此的想法、凝聚共識，並在壓力下保持冷靜和協作。
- 合作導向的 Team Building： 針對需要提升團隊合作的項目，設計需要團隊成員共同完成的任務。例如，樂高工作坊，讓成員針對特定主題進行發想，共同打造理想的城市或團隊樣貌。過程中，成員需要互相溝通、協調、分配任務，才能完成目標，從而增進團隊的凝聚力。
二、建立共同學習社群：
IDP 不應是個人孤軍奮戰，更應鼓勵成員彼此激勵、互相支持，形成共同學習的氛圍。
- 線上學習平台： 鼓勵團隊成員利用線上學習平台，共同學習新的技能和知識。
- 線下社群聯繫： 可以建立團隊專屬的學習群組，分享學習資源、交流學習心得。
三、透過 IDP 促進團隊成員互相了解：
了解彼此的優勢、弱點和發展目標，是建立良好團隊關係的基礎，也是實現有效協作的前提。
- 反饋時間： 定期安排反饋時間，鼓勵團隊成員互相提供坦誠、具體、建設性的反思意見，幫助彼此成長和進步。
面對全球性的缺工挑戰，每個人才都是企業珍貴的資產。透過IDP計畫，搭配精心設計的Team Building活動，企業不僅能有效提升員工的技能與職涯發展，更能建立一個高凝聚力、高歸屬感的團隊。
