客戶需求
LINE Taiwan期待團隊能以更開放的心態和互信的基礎共同協作，並保有組織的敏捷性，共同拼湊未來組織的新樣貌。
在快速變動的環境下，跨部門合作和決策穩定成為關鍵。從職責與角色的重新調整，到如何促成部門間的信任，讓每位成員都能在正確位置發揮最大價值，成為組織當前的重要課題。
因此，LINE Taiwan期待藉由這場活動，以體驗活動學習協助團隊理解變革、重建信任、強化合作。
樂趣灣的解方設計
當樂高不只是活動，而是團隊轉型的媒介。
✅ 核心設計理念｜用「活動」探索「變革」五大能力
- 創新思維｜每塊樂高代表成員將創意轉化為實踐價值的過程。
- 使命感｜面對「變局」與「任務重組」，領導者在面對挑戰時，需要做出高效決策並展現影響力。
- 敏捷應變｜樂高作品對調，人力、資源對調，模擬企業內部調整。
- 跨部門整合｜建構「樂高橋樑」，體現在職能變動中團隊仍能順暢協作。
- 組織文化共創｜從個別創作到共同構築「未來藍圖」，落實ONE TEAM精神。
同時，活動以「Building the Future with Liners」為主題，開場透過多樣小組挑戰，快速拉近彼此距離，建立初步信任和溝通默契。過程中安排變化性任務，例如「作品對調」讓各組延續彼此創作，挑戰跨框思考與即時調整能力。
更特別的是，活動中設計了「成員調動」環節，模擬組織高層異動，讓參與者在新團隊架構下重新定位、凝聚共識，進一步深化領導與協作的實戰能力。
這些設計不僅讓團隊更緊密，更激發創意與臨場反應，讓團隊學習與成長在歡樂中自然發生。
成果與回饋
活動不僅「玩」出樂趣，更「建」出轉型心法
團隊說，這場活動不僅創造了安全探索的場域，更讓人從挑戰中感受到
- 「變動無法控制，但我們可以選擇怎麼回應。」
- 「我重新看見團隊的可能性，也看見自己面對改變的彈性。」
變革的本質不是阻礙，而是成長的契機。唯有團隊信任與共享，才能搭建起跨部門間的橋樑，以開放的心態、靈活應變的能力，就可以讓團隊再向前一步。
樂趣灣策劃的這場「樂高工作坊」，從團隊議題出發，找到貼近團隊現況的學習切點。幫助團隊一起從這場冒險中，找到團隊的信念與價值。夥伴也將帶著滿滿的收穫，繼續為團隊打造更多可能。
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