這場活動以「定向越野 × ESG 實境任務」，透過動態探索與團隊協作機制，成功將企業永續戰略轉化為可感知、可執行的參與式體驗，具體實踐 B Corp 影響力標準。
客戶需求
「如果我們不能為這個社會創造價值，那我們沒有存在的意義。」這句話一直是美科不變的初衷與使命。面對永續浪潮，美科也持續從源頭設計、PCR 再生包裝、C2C 循環經濟到多元共融職場，將永續落實在日常行動之中。
今年，美科以 「美科 B-Going！」 為核心，聚焦 B Corp 全新七大影響力標準，將永續議題轉化為七大面向的定向解謎闖關。夥伴們手拿地圖、分組行動，透過定向越野的體驗式學習，引導團隊於動態協作中深化永續認知，強化組織內部的綠色共識與行動認同，達成「策略對齊 → 體驗內化 → 行為改變」的目標。
樂趣灣規劃
樂趣灣以 B Corp 七大影響力標準為核心，量身打造定向解謎關卡，設計上緊密結合企業文化、永續目標與團隊建立需求。透過分組探索、邏輯解謎與各樣的團隊挑戰，讓夥伴在互動合作的過程中認識永續議題，同時培養溝通、協作與團隊默契，讓永續共識從理念轉化為實際體驗。
淨零衝刺：減碳限時賽
對應面向：氣候行動（Climate Action）
行動亮點：2024 組織碳中和、總部與品牌綠電推進
夥伴們必須在限時內就地取材，想辦法將每一段連接成橋，讓球不落地、一路抵達終點。過程中，有人主動拿出自己的包包、外套作為支點，也有人直接提出「我來當支撐！」，每個人都願意貢獻手邊的資源與自己的一份力量，只為了讓團隊順利完成挑戰。
一座橋的完成，需要每個環節彼此相接；通往淨零的道路也是一樣。善用既有資源、推動綠電，到每一項減碳行動環環相扣，就像夥伴們共同搭起的這座橋，每個人的投入與行動，彼此環環相扣，才能一步步通往碳中和的道路。
跨界共創：B影響力生態圈
對應面向：政府事務與集體行動（GACA）
行動亮點：豆渣循環、公益綠電、玩轉學校、B beauty TW
這一關考驗夥伴的觀察、表達與動手能力。負責觀察的夥伴運用邏輯思考能力，將看到的資訊轉化為清楚、準確的指令；負責組裝的夥伴則耐心聆聽、不急不躁，一步步依照指令推進任務。過程中，模擬「資訊不對稱」情境下的跨組協作模式。參與者透過清晰溝通、耐心傾聽與互信機制，克服認知落差，穩定達成目標。成功後的正向回饋循環，有效強化團隊凝聚力。
零廢棄迴圈：PCR循環大作戰
對應面向：環境管理與循環經濟（ESC）
行動亮點：C2C 循環經濟、PCR 再生塑料
「字母不可有剩！」是這一關最重要的規則。夥伴們必須運用手中的所有字母卡，重新排列組合出正確單字，過程中不能浪費任何一片。過程中，團隊迅速建立分工機制：資料分類、邏輯推演與語言優勢者各司其職。透過角色互補與流程優化，高效達成任務目標。
ESG 體驗式學習的價值
活動於尾聲迎來陣雨，不僅為實境任務增添挑戰性，更象徵永續轉型過程中的淬鍊與洗禮。
回顧全程，參與者充分發揮個人專長，彼此互相分工，幫助團隊完成任務。有夥伴分享說這是他第一次參加定向越野這個活動 ，讓他大開眼界，看到大家非常有活力，非常投入其中，就像美科對ESG的精神一樣，不是喊口號，而是以實際行動的付出，希望同仁參與這次活動後，能真正落實在生活當中，很感謝這次的活動，很感動同時也印象深刻。
這次活動不只是完成任務，而是從中一項一項的實際體驗，同時落實美科的ESG精神，參與者於任務中實作資源優化、跨域溝通與循環設計，並期待將所學延伸至日常辦公與生活場景。永續價值得以在組織內部持續傳遞，具體實踐 B Corp「企業為社會福祉」的核心精神。
