ESG的定義 : 綠色浪潮下的驚碳號 !!

如何打造由內而外的綠色文化

ESG的定義 : 綠色浪潮下的驚碳號 !!

如何打造由內而外的綠色文化

想要達成 ESG 目標、成功減少碳排放,企業需要以管理的方法來推動永續轉型,而改變行為的重要前提是「認知」。如何透過健全的管理模式,培養每一位員工對於節能減碳的認知,將其轉化成企業文化的一部分,進一步融入企業DNA,是21世紀全球企業勢必面對的關鍵課題。

ESG的定義 ? 有哪些產業需要重視?

ESG 已經不是一個新興名詞,關於環境、社會和企業管治(ESG)已成為21世紀企業可持續發展的重要指標,這是一種在企業投資決策中,將「環境」(Environment)、「社會」(Social)和「企業管治」(Governance)因素考慮在內的理念。不僅關乎企業的社會責任,更是影響公司的長遠經營和競爭力的核心問題。對所有產業來說,ESG都是一個必須關注的議題,對於特定產業如能源、金融、科技等,ESG的重視更是劇增。在能源產業,由於面對全球氣候變遷的壓力,環保與節能成為首要考量,而在金融與科技產業,隨著數據與隱私議題的崛起,公司的社會責任與良好的企業管治則變得尤為重要。

為什麼企業需要 ESG?

隨著全球暖化議題受到社會大眾關注的與日俱增,一流企業除了在商業模式上的成功,也扮演需要對環境負責的角色,進行綠色生產,減少汙染,在「環境」上做出更多貢獻。再者,企業也必須更加嚴謹面對所謂的「社會性」。包括對員工的待遇,以及對所有相關利益者的責任。”企業治理”則是指企業的運作應該公開透明,尊重股東的權益,並且遵循所有相關的法律和規定。

星巴克公司就是一個實踐ESG的例子,他們致力於使用可再生能源,減少碳排放;他們確保供應鏈中的咖啡豆是公平交易的,並且尊重咖啡農的勞動權益;他們對企業的營運進行公開透明的報告,讓所有的利益相關者都可以了解他們的營運狀況。

如果我們不這麼做,會有哪些影響?

若企業疏忽了 ESG,將可能面臨各種險峻的風險。首要之慮是對環境的忽視,隨著「氣候變遷因應法」三讀通過,以及國際碳關稅的即將開徵,對環境保護的疏忽不僅可能受到法律的懲罰,同時也可能損失消費者的信任,影響業績。此外,對於員工及社區的不公平待遇也可能引發社會抗議,嚴重損害企業形象。在透明度越來越被重視的今天,公開公正的企業行為更是獲得公眾信任的關鍵,缺乏透明度的治理也可能導致股東的疑慮,甚至引發投資者撤資。

例如,近年來有許多快時尚品牌因為忽視供應鏈中的工人權益,導致遭到消費者的抵制。他們的銷售額大幅下降,並且在社會上受到了大量的批評。這就是一個企業如果不落實 ESG,可能會面臨的風險。

轉型 從企業內部開始建立身體力行的文化認知

實踐 ESG 文化,需要從企業內部開始。首先,我們需要明確讓企業員工充分了解,為什麼我們需要落實 ESG?並將這些目標納入企業的策略和營運之中。接著透過教育和培訓,讓公司全體成員瞭解 ESG 的重要性,並能夠將其概念融入日常工作。

實踐 ESG 並非一蹴可幾,而是需要持續努力和投入,企業需要透過定期的監測和評估,來確認目標的達成情況,並對策略進行必要的調整。

樂趣灣 團隊建立 - 企業淨灘
樂趣灣 團隊建立 – 企業淨灘

業界首創 建立綠色原子習慣

要讓 ESG 從企業頂層滲透到基層,一場有目的性的活動能提供一個良好的起點。樂趣灣獨特的「21天綠色挑戰」就是一個絕佳的例子。這個活動不僅讓團隊成員更加理解ESG的重要性,更透過親身實踐來體驗 ESG 的精神。

「21天綠色行動挑戰」的設計理念,實則源於我們所熟知的「原子習慣」理念。該理念強調,良好的習慣都是由一個小的行為開始,透過持續且長期的積累,形成無法忽視的影響力。這一點與我們想要在企業中實踐 ESG 的理念,無疑是不謀而合的。本活動的創建目的,就是讓所有的參與者學習到,實踐 ESG 並不需要大幅度的改變,而是可以從一些日常的小事情開始。就如同「原子習慣」所強調的,無論是選擇環保材質的文具,還是推動辦公室的節能計畫,這些看似微小的行為,積累下來,都將為企業帶來長期的綠色改變。

我們將在活動舉辦前,深度了解各項產業的需求,在活動開始的21天,每天進行一項挑戰,實踐一個對環境友善的行為。透過活動的紀錄與拍攝,在過程中建立團隊合作的默契,以及付諸實際行動,來為日常生活中建立綠色認知,將 ESG 的價值深植於企業文化中。 

淨零政策正在倒數 每一天都是挑戰

科學證實氣候變遷所造成的影響已經相當緊急,各國陸續提出「2050淨零排放」的宣示與行動,台灣也於2022年3月正式宣佈跟進,淨零政策勢在必行。然而,所有的改變均非一蹴可及,養成新的習慣需要時間和耐心,「21天綠色行動挑戰」便是為此而設。透過連續 21天的實踐,我們期待參與者能夠將環保行為變成習慣,並進一步影響周遭的人和環境。挑戰結束後,我們也將進行反思和分享,鼓勵參與者分享他們在過程中的體驗和學習,讓公司參加的成員,能更深入了解ESG的多元價值。透過這樣的實踐和分享,我們希望ESG能成為企業的一部分,並影響到企業的每一個角落。

全球領導者都在強化 ESG 的實踐,並對整個供應鏈進行綠色稽核,以此帶動小型供應商共同應對氣候變遷的挑戰。ESG(環境、社會及管治)已融入各行各業的策略中,成為全球商業領袖在供應鏈管理的關鍵工具,這不僅涵蓋了金融機構將永續發展納入投資考量,製造業也強化綠色生產,服務業則致力於減少碳排放。這些行動的目標不僅為了符合國際標準、贏得客戶的訂單,更重要的是提升企業的競爭力,並向未來永續發展邁進。

面對2050年淨零排放的關鍵政策之下,我們期待有您一起參與。
面對2050年淨零排放的關鍵政策之下,我們期待有您一起參與。

一起迎接這股綠色浪潮,創造一個更美好的未來。

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