想要達成 ESG 目標、成功減少碳排放，企業需要以管理的方法來推動永續轉型，而改變行為的重要前提是「認知」。如何透過健全的管理模式，培養每一位員工對於節能減碳的認知，將其轉化成企業文化的一部分，進一步融入企業DNA，是21世紀全球企業勢必面對的關鍵課題。

ESG的定義 ? 有哪些產業需要重視？

ESG 已經不是一個新興名詞，關於環境、社會和企業管治（ESG）已成為21世紀企業可持續發展的重要指標，這是一種在企業投資決策中，將「環境」（Environment）、「社會」（Social）和「企業管治」（Governance）因素考慮在內的理念。不僅關乎企業的社會責任，更是影響公司的長遠經營和競爭力的核心問題。對所有產業來說，ESG都是一個必須關注的議題，對於特定產業如能源、金融、科技等，ESG的重視更是劇增。在能源產業，由於面對全球氣候變遷的壓力，環保與節能成為首要考量，而在金融與科技產業，隨著數據與隱私議題的崛起，公司的社會責任與良好的企業管治則變得尤為重要。

為什麼企業需要 ESG？

隨著全球暖化議題受到社會大眾關注的與日俱增，一流企業除了在商業模式上的成功，也扮演需要對環境負責的角色，進行綠色生產，減少汙染，在「環境」上做出更多貢獻。再者，企業也必須更加嚴謹面對所謂的「社會性」。包括對員工的待遇，以及對所有相關利益者的責任。”企業治理”則是指企業的運作應該公開透明，尊重股東的權益，並且遵循所有相關的法律和規定。

星巴克公司就是一個實踐ESG的例子，他們致力於使用可再生能源，減少碳排放；他們確保供應鏈中的咖啡豆是公平交易的，並且尊重咖啡農的勞動權益；他們對企業的營運進行公開透明的報告，讓所有的利益相關者都可以了解他們的營運狀況。

如果我們不這麼做，會有哪些影響？

若企業疏忽了 ESG，將可能面臨各種險峻的風險。首要之慮是對環境的忽視，隨著「氣候變遷因應法」三讀通過，以及國際碳關稅的即將開徵，對環境保護的疏忽不僅可能受到法律的懲罰，同時也可能損失消費者的信任，影響業績。此外，對於員工及社區的不公平待遇也可能引發社會抗議，嚴重損害企業形象。在透明度越來越被重視的今天，公開公正的企業行為更是獲得公眾信任的關鍵，缺乏透明度的治理也可能導致股東的疑慮，甚至引發投資者撤資。

例如，近年來有許多快時尚品牌因為忽視供應鏈中的工人權益，導致遭到消費者的抵制。他們的銷售額大幅下降，並且在社會上受到了大量的批評。這就是一個企業如果不落實 ESG，可能會面臨的風險。

轉型 從企業內部開始建立身體力行的文化認知

實踐 ESG 文化，需要從企業內部開始。首先，我們需要明確讓企業員工充分了解，為什麼我們需要落實 ESG？並將這些目標納入企業的策略和營運之中。接著透過教育和培訓，讓公司全體成員瞭解 ESG 的重要性，並能夠將其概念融入日常工作。

實踐 ESG 並非一蹴可幾，而是需要持續努力和投入，企業需要透過定期的監測和評估，來確認目標的達成情況，並對策略進行必要的調整。

業界首創 建立綠色原子習慣

要讓 ESG 從企業頂層滲透到基層，一場有目的性的活動能提供一個良好的起點。樂趣灣獨特的「21天綠色挑戰」就是一個絕佳的例子。這個活動不僅讓團隊成員更加理解ESG的重要性，更透過親身實踐來體驗 ESG 的精神。

「21天綠色行動挑戰」的設計理念，實則源於我們所熟知的「原子習慣」理念。該理念強調，良好的習慣都是由一個小的行為開始，透過持續且長期的積累，形成無法忽視的影響力。這一點與我們想要在企業中實踐 ESG 的理念，無疑是不謀而合的。本活動的創建目的，就是讓所有的參與者學習到，實踐 ESG 並不需要大幅度的改變，而是可以從一些日常的小事情開始。就如同「原子習慣」所強調的，無論是選擇環保材質的文具，還是推動辦公室的節能計畫，這些看似微小的行為，積累下來，都將為企業帶來長期的綠色改變。

我們將在活動舉辦前，深度了解各項產業的需求，在活動開始的21天，每天進行一項挑戰，實踐一個對環境友善的行為。透過活動的紀錄與拍攝，在過程中建立團隊合作的默契，以及付諸實際行動，來為日常生活中建立綠色認知，將 ESG 的價值深植於企業文化中。