全球企業競爭激烈化的時代，為了快速回應市場需求及降低成本。企業不再選擇單打獨鬥，扁平化企業組織下，團隊成為其中關鍵角色。跨部門的團隊溝通，進行協作。過程中可能會遇到組員間彼此不熟識，又因專業背景、語言的不同，造成溝通上的資訊落差，導致案件延宕。
團隊溝通、團隊合作成為首要問題。對企業來說，理想的高效團隊是成員能明確認知團隊目標，迅速解決問題、提升溝通能力，進一步提高團隊產能。又因彼此熟識，建立緊密連結的關係，願意站在對方的立場進行溝通，幫助團隊更進步。
建立理想的高效團隊有三點：
一、團隊安全感
哈佛商學院領導教授Amy C. Edmondson曾提出，高績效成功團隊通常具有足夠的心理安全感。意味著團隊成員願意主動發表任何想法或疑問，不必擔心自己受到責罵或懲罰。為建立此種環境，領導者可以鼓勵開放和誠實的溝通，支持更多員工的聲音被聽見。
二、分享弱點
要建立團隊信任和提升團隊凝聚力，是在團隊安全感的前提下，成員可以分享自己的弱點，承認自己並非無所不能。同時清楚自身優勢，也認同團隊中每個人的存在和貢獻都是被重視和需要的。
三、確立目標
上述兩點能讓成員知道彼此可以共同承擔，接下來就是設定明確目標。團隊成員在清楚了解公司目標的情況下，找到自己在目標中的定位，確保可為團隊提供的方向，協作而達成結果。
那如何打造高效團隊？透過一場有效的Team Building活動就可解決團隊面臨的困境，幫助企業建立高效團隊。
Team Building活動 幫你打造高效團隊
為提供有效的Team Building活動，會在事前瞭解參與員工屬性和團隊現況，建立此次活動明確的團隊目標，並將企業文化和理念融入Team Building活動，讓員工深入理解企業價值。
透過破冰環節彼此相互瞭解，確保每人都能發揮所長、爭取勝利。當趣味性和挑戰性的任務雙管齊下，組員在產生興趣時，也能激發他們的團隊合作精神和向心力。
過程中安排擁有專業背景知識的顧問和組員共同反思，回顧活動經驗，通過深入討論，探究組員間的思考和解決問題的方式，加強組員間的信任和協作能力。
回到日常工作中，企業團隊也能持續關注成員間的變化，確保此次Team Building活動發揮作用。定期對部門進行評估和檢視，改善團隊建立方向，才能滿足不同時期團隊需求，使個人和企業團隊共同成長。
樂趣灣擁有專業的團隊建立策劃，明確瞭解企業團隊需求及 team building 活動執行相關細節。幫助團隊成員提升凝聚力和協作能力，為企業提供客製化 team building 活動，一齊打造高效團隊。
