打造高效團隊!從Team Building 出發

揭秘高效團隊三要點

打造高效團隊!從Team Building 出發

揭秘高效團隊三要點

樂趣灣 定向越野-團隊建立-19

全球企業競爭激烈化的時代,為了快速回應市場需求及降低成本。企業不再選擇單打獨鬥,扁平化企業組織下,團隊成為其中關鍵角色。跨部門的團隊溝通,進行協作。過程中可能會遇到組員間彼此不熟識,又因專業背景、語言的不同,造成溝通上的資訊落差,導致案件延宕。

團隊溝通、團隊合作成為首要問題。對企業來說,理想的高效團隊是成員能明確認知團隊目標,迅速解決問題、提升溝通能力,進一步提高團隊產能。又因彼此熟識,建立緊密連結的關係,願意站在對方的立場進行溝通,幫助團隊更進步。

建立理想的高效團隊有三點:

一、團隊安全感

哈佛商學院領導教授Amy C. Edmondson曾提出,高績效成功團隊通常具有足夠的心理安全感。意味著團隊成員願意主動發表任何想法或疑問,不必擔心自己受到責罵或懲罰。為建立此種環境,領導者可以鼓勵開放和誠實的溝通,支持更多員工的聲音被聽見。

二、分享弱點

要建立團隊信任和提升團隊凝聚力,是在團隊安全感的前提下,成員可以分享自己的弱點,承認自己並非無所不能。同時清楚自身優勢,也認同團隊中每個人的存在和貢獻都是被重視和需要的。

三、確立目標

上述兩點能讓成員知道彼此可以共同承擔,接下來就是設定明確目標。團隊成員在清楚了解公司目標的情況下,找到自己在目標中的定位,確保可為團隊提供的方向,協作而達成結果。

 

那如何打造高效團隊?透過一場有效的Team Building活動就可解決團隊面臨的困境,幫助企業建立高效團隊。

Team Building活動 幫你打造高效團隊

為提供有效的Team Building活動,會在事前瞭解參與員工屬性和團隊現況,建立此次活動明確的團隊目標,並將企業文化和理念融入Team Building活動,讓員工深入理解企業價值。

透過破冰環節彼此相互瞭解,確保每人都能發揮所長、爭取勝利。當趣味性和挑戰性的任務雙管齊下,組員在產生興趣時,也能激發他們的團隊合作精神和向心力。

過程中安排擁有專業背景知識的顧問和組員共同反思,回顧活動經驗,通過深入討論,探究組員間的思考和解決問題的方式,加強組員間的信任和協作能力。

回到日常工作中,企業團隊也能持續關注成員間的變化,確保此次Team Building活動發揮作用。定期對部門進行評估和檢視,改善團隊建立方向,才能滿足不同時期團隊需求,使個人和企業團隊共同成長。

樂趣灣擁有專業的團隊建立策劃,明確瞭解企業團隊需求及 team building 活動執行相關細節。幫助團隊成員提升凝聚力和協作能力,為企業提供客製化 team building 活動,一齊打造高效團隊。

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